Dans un précédent article, nous avons vu l’importance du dialogue pour espérer réussir à mettre en pratique la méthode BDD.
Ici, je vais tenter d’illustrer une autre problématique : comment passer des cas de tests aux scénarios BDD ?
J’ai été confronté à cette réflexion dans le cadre d’un atelier de Revue BDD pour présenter le premier besoin d’une nouvelle application.
Depuis plusieurs mois, nous mettons en place une nouvelle méthodologie de développement au sein de nos projets Agile : le Behavior Driven Development (BDD).
La méthode BDD est classifiée dans les spécifications par l’exemple.
Il faut assimiler la méthodologie BDD à une conversation entre les trois acteurs d’un projet :
Afin de réduire les allers-retours métier/testeur/développeur sur les ambigüités d’une user story (vocabulaire, cas limites, un simple cas passant, etc.) ou encore l’interprétation de chacun d’une user story durant son cycle de vie, nous avons mis en place l’atelier de review.
Cet atelier permet d’impliquer les trois parties du projet au plus tôt et surtout d’engager la conversation nécessaire et indispensable à l’écriture de bons scénarios fonctionnels.
